lunes, 3 de octubre de 2016

83. Devops

Devops, se puede decir que es una ideología, que no debería ser nueva, es mas no debería ni siquiera estar en la lista de cosas que una empresa debería implementar, sin embargo cuando perdemos la perspectiva de lo que una empresa busca, cuando nos gana el egoísmo propio del ser humano, es cuando esta ideología no se cumple.

Una empresa debe buscar un solo objetivo, ir por un solo camino, hacer que todos sus engranes se muevan juntos, así debe nacer, así debe vivir, así debe transformarse, cuando esto ocurre, la empresa se mueve muy rápido, se adapta, reacciona, es capaz de sobrevivir a la adversidad.

Pero que pasa en la realidad, supongamos que fundamos una empresa pequeña, una de un solo hombre, en donde nosotros hacemos todo, conforme el tiempo pasa, necesitamos mas manos, nos dividimos, uno desarrolla, otro vende, pero necesitamos ahora calidad, así que nos volvemos a dividir, uno desarrolla otro vende otro supervisa la calidad, poco a poco nuestra empresa se hace compleja, se empiezan a crear muchos engranes, muchas islas, y es aquí en donde empieza el problema, cada isla empieza a ver por aquello que es mas importante para ella, no por aquello que es mas importante para la empresa.

Se han escrito cientos de libros acerca de que debemos tener una misión, una visión y unos objetivos, ¿Por que? pues por algo sencillo, la empresa debe ser una, debe ir en la misma dirección, debe de seguir el mismo camino.

NO, somos islas separadas, somos un todo, eso es Devops.

Pero entonces digo, ¿Por que se considera algo nuevo? si es algo que debería existir desde el momento mismo que creamos la empresa, esto es por que todo sistema complejo tiende al caos, y ante esto es a lo que nos encontramos, cuando empezamos a dividir la empresa por responsabilidades, y a cada una se le trazan objetivos individuales y específicos, generamos ese caos, por que rompemos la comunicación, hacemos que cada uno siga su camino.

Devops, se puede resumir en una sola frase "Trabajar juntos", es seguir una meta en común, estar todos involucrados todo el tiempo, dejar de vernos como áreas independientes y participar todos en todos los procesos, tener canales amplios y fuertes de comunicación.

¿Qué ganamos? ganamos que compartimos una visión, compartimos lo que se espera del proyecto, compartimos el desarrollo y la implementación del mismo, si por alguna causa no se esta generando lo que se espera, el cambio de rumbo es sencillo, por que hay muchos ojos y todos tienen una sola visión, que amplia el panorama.

Esto no es algo nuevo, es algo útil una ideología que debería existir en todo momento, pero que tendemos a olvidarla.

Felices Líneas

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